Encontrar as empresas de consultoria certas não é uma tarefa hercúlea, mas também não é moleza. O ponto crucial é que consultores não são commodities; eles não podem ser trocados como peças de reposição.
Cada empresa traz seu próprio conjunto de habilidades, expertise e preços. É perfeitamente possível — e até comum — que uma empresa se destaque em uma área, como estratégia de crescimento, e não atinja o objetivo em outra, como excelência empresarial. Isso vale até mesmo para os grandes nomes do setor.
Se escolher um parceiro de consultoria abaixo do ideal fosse apenas uma questão de conveniência ou falta de esforço, essa conversa seria irrelevante. Mas a questão é muito mais séria do que isso.
Ao optar pelo caminho habitual, trabalhando com empresas tradicionais por ser “mais fácil”, você corre o risco não apenas de não combinar expertise, mas também de alocar mal seus recursos. Por que pagar a mais por um serviço que não é o mais adequado às suas necessidades específicas? E isso não se aplica apenas à qualidade do serviço; o preço também varia consideravelmente, dependendo das competências essenciais de uma empresa.
Concluindo, garantir a parceria de consultoria certa não se trata apenas de evitar a complexidade; trata-se de aceitá-la. Trata-se de entender que a escolha “mais fácil” pode muitas vezes levar a complicações no futuro — seja na forma de custos mais altos, soluções abaixo do ideal ou oportunidades perdidas.
Com o processo e a estrutura corretos, o caminho para tomar uma decisão bem informada sobre a “empresa de consultoria certa” torna-se muito mais fácil. No final, o esforço que você dedica para encontrar a “empresa de consultoria certa” será diretamente proporcional ao valor que você obtém dos serviços dela. Portanto, não se acomode; busque a opção que lhe oferece o melhor em expertise e valor.